降薪不實(shí)小作文加劇證券業(yè)寒冬感，行業(yè)對降薪至少六點(diǎn)共識

　　降薪不實(shí)小作文加劇證券業(yè)寒冬感，行業(yè)對降薪至少六點(diǎn)共識

　　財(cái)聯(lián)社8月23日訊(記者 林堅(jiān))降薪的各種消息、傳聞，真真假假，不斷刺激行業(yè)“神經(jīng)”，甚至開始了“破圈”效應(yīng)。

　　近期頻起的降薪小作文，不僅使得券商不安，還包括基金公司等更多金融機(jī)構(gòu)，甚至其他行業(yè)也開始關(guān)注變化，甚至憂慮。

　　小作文日益成為情緒宣泄與傳導(dǎo)的途徑，不實(shí)小作文的增多，更是加深了行業(yè)的寒冬感，群體壓力下，從業(yè)人員精神高度緊繃。一些薪酬調(diào)整的小作文，在傳言中以偏蓋全，或是將個別現(xiàn)象強(qiáng)化渲染成了全員情況。

　　事實(shí)上，有降薪裁員動作的金融機(jī)構(gòu)數(shù)量確實(shí)有在增多，在證券業(yè)，包括投行、研究等原本薪酬水平比較高的條線，更是首當(dāng)其沖受到影響。

　　綜合財(cái)聯(lián)社記者對行業(yè)的持續(xù)跟蹤，總結(jié)了行業(yè)對降薪的至少六點(diǎn)共識。包括市場業(yè)績、監(jiān)管政策以及公司自身戰(zhàn)略調(diào)整等，都對薪酬水平帶來影響。

　　一是降本增效成為多數(shù)券商明確的工作基調(diào)。

　　多數(shù)券商在今年年初以及最新召開的經(jīng)營工作會議中，明確提出了“降本、控本、限本”的工作方針。秉持“一切成本皆可控、一切成本皆可降”的理念，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，嚴(yán)控機(jī)構(gòu)成本、人力成本和各類費(fèi)用。具體到實(shí)際情況中，就出現(xiàn)了整體部門裁撤、降薪、降低員工福利等方式來降低運(yùn)營成本。

　　二是不實(shí)降薪小作文變多，加劇了寒冬感。

　　小作文日益成為情緒宣泄與傳導(dǎo)的途徑。但是不實(shí)的小作文的增多，則加深了行業(yè)的寒冬感，群體壓力下，從業(yè)人員精神高度緊繃。

　　為何不實(shí)的小作文居多？多種原因?qū)е�，這其中包括多數(shù)券商對降薪?jīng)Q策采取口頭通知方式，領(lǐng)導(dǎo)與員工面談信息的透明度有限，降薪員工的情緒化表達(dá)夸大了降薪或者裁員的力度與規(guī)模；也包括一些捕風(fēng)捉影導(dǎo)致的不實(shí)信息，最終以訛傳訛，情緒加劇放大；還包括一些自媒體賬號，為了博取流量，杜撰、炮制降薪假消息，帶來的影響可想而知。

　　事實(shí)是，各種小作文不論是無中生有的造謠，移花接木的拼湊，亦或者舊聞的炒作，每次都得以快速傳播。

　　三是降薪是由于行業(yè)整體經(jīng)營情況疲軟所致，以及行業(yè)生態(tài)的底層邏輯發(fā)生了變化。

　　隨著行業(yè)的波動，薪酬提升或下調(diào)本是應(yīng)有之意，包括投行、研究等的降薪已經(jīng)是大勢所趨。

　　投行過冬已是共識。最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，年內(nèi)新上市企業(yè)僅為54家，是去年同期的四分之一，募資合計(jì)406.45億元，同比下滑86.26%。僅22家券商有IPO項(xiàng)目，是去年同期48家券商的一半。不僅如此，從業(yè)人員若執(zhí)業(yè)過程存在違法違規(guī)問題，可能還會面臨資格罰、經(jīng)濟(jì)罰雙罰。

　　賣方研究受到的降傭沖擊顯而易見。記者了解到，不少券商研究所已經(jīng)開始出現(xiàn)虧損，薪資獎金發(fā)放不到位，近期也賣方人員流動的高發(fā)期，分析師通過跳槽來彌補(bǔ)研究所下滑帶來的落差感。

　　此外，從行業(yè)底層的商業(yè)邏輯來看，金融產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，也就是所謂的無效內(nèi)卷產(chǎn)生了多余的泡沫，現(xiàn)在也有存在去泡沫化的階段。可以看到，無論是銀行的儲蓄、貸款產(chǎn)品，還是證券市場的投資工具，都變得越來越相似。這使得金融機(jī)構(gòu)難以通過產(chǎn)品創(chuàng)新來獲取高額利潤，只能依靠價(jià)格競爭和服務(wù)質(zhì)量來爭奪市場份額。如此一來，金融機(jī)構(gòu)不得不調(diào)整薪酬策略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化.

　　也可以看到，隨著技術(shù)的快速發(fā)展，金融科技不斷顛覆傳統(tǒng)金融模式。人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用，正在替代一些高薪崗位，這也導(dǎo)致了金融機(jī)構(gòu)薪酬壓力的增加。

　　四是進(jìn)行薪酬體系調(diào)整，而非一刀切。

　　薪酬體系的調(diào)整，取決于每家的實(shí)際情況。有的會延遲發(fā)放獎金，但不意味著不發(fā)，有的券商會強(qiáng)化KPI考核，強(qiáng)調(diào)的是人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，而非是單純砍薪裁員。

　　五是不同角色、不同位置、不同體系降薪的感受不一樣。

　　券商前臺部門與中后臺員工、總部與分支機(jī)構(gòu)員工、高管層不同職能角色對于降薪的體感都有差別，并非統(tǒng)一的感受。比如部分國企券商員工薪酬并未出現(xiàn)明顯變化。

　　監(jiān)管層正在持續(xù)引導(dǎo)行業(yè)建立科學(xué)合理的薪酬管理、績效考核等長效激勵約束機(jī)制，確保薪酬水平和結(jié)構(gòu)與公司長期經(jīng)營業(yè)績相匹配，避免短期激勵、過度激勵等不當(dāng)行為。

　　六是券商依然是金融業(yè)擇業(yè)的優(yōu)先選擇。

　　金融行業(yè)的吸引力不僅在于薪酬，還包括其提供的專業(yè)性、挑戰(zhàn)性以及職業(yè)發(fā)展機(jī)會。券商行業(yè)內(nèi)部的多樣性和部分領(lǐng)域的增長潛力依然存在，因此，即便面臨薪酬調(diào)整，券商行業(yè)依然是金融領(lǐng)域擇業(yè)的優(yōu)先選擇之一。

　　記者曾與券商前臺、中后臺以及部分高管有過直面溝通，不少反饋依然是在悲觀中尋求樂觀。從勞動回報(bào)率的角度來看，金融業(yè)持續(xù)降薪是不現(xiàn)實(shí)的，畢竟金融業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然扮演著至關(guān)重要的角色，不會退出歷史舞臺。此外，金融業(yè)依然是一個知識密集型的產(chǎn)業(yè)，其對從業(yè)人員的專業(yè)知識和技能要求極高，這是一個有門檻、有需求的行業(yè)，發(fā)展前景依然廣闊。

　　“曾經(jīng)高薪只能是曾經(jīng)，從業(yè)人員需要調(diào)整自己的心態(tài)，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。”記者留意到，這樣的回答是多次溝通中聽到的確定答案。